9月30日下午，集团公司召开2013年第三季度质量安全工作会议。董事长郑旭晨，总经理成善学及一、二级建造师，安全员，总部员工百余人参加会议。会议由总工程师周松国主持。
    会上，工程质安部负责人通报了集团公司2013年第三季度质量安全工作情况，指出了存在的不足，提出了下阶段的工作计划。
    周松国对第三季度质量安全工作作了点评，并布置了后续的六项工作：一是以申报下城区政府质量奖为契机，扎实开展卓越绩效管理；二是开展“质量强企”工作，提升质量管理水平；三是对质检员进行重新梳理和培训，完善相关管理制度；四是加快物联网系统应用，发挥其应有作用；五是克难攻坚，重点排查整治高空作业、临边围护等重大安全隐患；六是采取监测手段，加强质量巡查。
    郑旭晨在讲话中对抓好下一阶段质量、安全工作提出了四点要求：一是明确职责，进一步落实安全生产责任制；二是完善体系，既要检查体系有无、是否健全，又要执行到位；三是创新理念，充分认识新形势下外部社会环境与内部运行方式的特点和变化，既要“拿来主义”、加强学习，又要科学防范、不断创新；四是狠抓落实，思想高度重视，树立严管意识，防治通病、突破重点、举一反三、由点及面、注重成效。