9月28日上午，集团公司召开信息化建设第二阶段第一期工作总结会议。总部各部门负责人、各分（子）公司信息化建设实施人员及信息化项目实施小组成员参加会议。会议由副总经理吴晓东主持。
    会上，技术中心主任陈军汇报了信息化建设第二阶段第一期工作情况，指出了实施过程中遇到的一些问题，并提出了下阶段的工作计划。
    吴晓东对信息化建设前一阶段的工作表示肯定，对下一步的任务作了细化安排和确认。他指出，信息化建设需要大家齐心协力、相互协调、共同完成，下阶段的工作要按既定时间推进，在10月底进行阶段性考核，并将试点项目部作为样板，进行模拟测评。吴晓东就加快信息化建设强调了  点要求：一是要加快企业内部顾问的培养，起好引导工作的作用；二是要重点突破信息化实施中的重点、难点问题，如成本、物资、设备等；三是要上下配合、内外协作，加强总部与分（子）公司、项目部之间，集团公司与新中大之间、部门与部门之间的配合与协作，直面困难，努力破解；四是要以试点项目部为抓手，树立样板，有序推进；五是要进一步提高认识，改变以纸质流程为主的习惯，优化管理方式，加快实行网上审批，夯实信息化建设基础，早日达到特级考评要求。