为巩固全国第九个“安全生产月”活动成果，进一步总结安全工作中取得的成绩和存在的问题，集团公司于6月30日上午召开二季度“安康杯”竞赛暨“安全生产月”工作会议。集团公司有关领导、“安康杯”竞赛领导小组成员、在杭建造师（项目经理）、总部有关部室负责人、安全员等约50人参加会议。会议由总工程师周松国主持。
    质量安全部副经理郭国良宣讲了杭州市建委、市质安监总站近期出台的有关文件精神，对集团公司最近下发的《安全生产文明施工实施细则》、《关于加大对建设市场违法行为项目部责任人处罚力度的通知》等文件、通知进行了解释和说明，并总结回顾了今年上半年的安全工作情况，分析了存在的问题，对下半年的安全生产、文明施工工作提出了具体要求。
    杭州地铁2号线车站、九沙大道工程项目部分别就各自在“安康杯”竞赛活动及安全生产、文明施工中好的做法和经验进行了交流发言。
    工会副主席林志刚介绍了“安康杯”的由来和历史背景，并对二季度“安康杯”竞赛活动情况进行了总结。
    董事长、总经理郑旭晨，党委书记、工会主席王欢为获得二季度“安康杯”竞赛先进单位的地铁2号线车站项目部颁发了奖杯和奖金。
    王欢在讲话中进一步阐述了“安全第一”的理念，并就抓好下半年年的安全工作提出了三点要求：一是要做到“两减少”，即以减少违章作业、减少责任事故为抓手；二是要做到“四提高”，即以提高责任意识、提高执行能力、提高节点管理、提高规范管理为目标；三是要做到“三关”，即以把好责任关、把好执行关、把好预防关的为重点，做到主要领导亲自抓、分管领导重点抓、基层领导具体抓，达到安全管理责任清楚、执行到位、预防为主的总体要求。
    郑旭晨从三个方面作了重要讲话：一是召开这次会议的目的和意义。他从国家倡导“以人为本”的高度、安全生产月活动的具体要求和前一阶段安全工作的形势等三个方面对这次会议的重要性、必要性和紧迫性作了强调。二是安全生产面临的新形势。他根据市建委、市质安监总站近期出台的有关规定，结合集团公司“走出去”战略的实施，就工程建设过程中出现的新要求、新规定，要求与会人员认真研究、深刻领会、切实解决安全工作中出现的新情况，新问题。三是下一阶段安全工作的部署。他要求进一步提高全体施工人员特别是企业责任人、项目部经理和班组三级管理人员的安全意识；进一步落实安全生产责任制；进一步加强施工现场的隐患排查，做到天天抓、时时抓，并及时进行整改；进一步加强安全生产的监督管理，尤其是要强化外地工程及合作单位的监督和检查，确保全年安全工作目标的实现。