8月23日下午，集团公司召开经营工作研讨会。集团公司领导郑旭晨、成善学、吴晓东、胡百豪，总部有关部门负责人和分、子公司相关负责人参加会议。
    会上，与会人员重点围绕建造师使用与解决建造师短缺的措施、扩大自营施工业务、区域市场布局三大议题提出了各自的意见和建议。
    总经理成善学在讲话中阐明了会议的必要性和重要性，肯定了集团公司今年前八月经营工作取得的成绩，同时指出离全年目标实现尚有差距，仍不能掉以轻心，要提前规划、精心安排，为明年经营业绩再上台阶打好基础。当前形势下，要解放思想、抓住机遇、快速出击、重抓落实。总部各部门要分工明确、积极支持，各分、子公司要相互帮助、形成合力。他强调会议要注重实效，针对会上提出的建设性意见、建议，有关部门要专题研究，落实举措。
    董事长郑旭晨作重要讲话。他指出，目前市场情况复杂，经营工作面临多重困难，我们只有在逆境中改变自己，适应变化，才能立于不败之地。对于现阶段的成绩不能沾沾自喜，要创新思维、继续努力。郑旭晨再次强调，会议的目的是要真正形成可操作的解决办法，对经营工作要进一步加强组织领导、完善工作机制。他要求有关部门要加强沟通，尤其是市场经营部、工程质安部、人力资源部和财务资金部等与经营工作密切相关的部门，要进一步强化“下基层工作”的理念。各区域公司、专业公司、子公司面对困难必须坚持，只有坚持，才有机会和前景，遇到问题要主动反映，而不是抱怨等待，只有齐心协力，才能逆势而上。